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숭고한 형제들은 배달의 민족이라는 음식 배달 플랫폼 서비스로 알려진 한국의 배달 플랫폼을 자리매김한 기업입니다. 배달의 민족을 개발하는 데 개발자가 몇명이나 필요할까? 정답은 950명 개발자가 필요합니다.고 합니다. 배달의 민족의 전체 인원은 1900명 가량이라고 합니다. 그 중에 개발자는 950명이라고 합니다. 전체 인력에서 절반이상 가량 개발자로 투입되는 걸 보아하니, 배달의 민족의 하나의 서비스를 만들기 위해선 많은 인력이 필요합니다.는 사실을 깨달았습니다.
배달의 민족은 처음부터 많은 인력이 존재하지 않았습니다. 처음에는 스타트업으로 시작했고, 배달의 민족의 인원은 매해가 되면 될수록 많아지고 또 많아졌습니다.
명함은 이름을 담는 그릇 배달의 민족의 명함은 이름이 가운데에 있고, 회사로고가 작다. 그만큼, 구성원 자체가 가치있고, 회사보다, 사람 자체가 가치가 있다고 구성원 하나하나를 가치있는 존재로 보는 것을 의미합니다. 숭고한 형제들은 기업 내의 규율을 다음과 같이 명함에서 조차도 찾아볼 있습니다. 이는, 숭고한 형제들의 기업 가치관 신념이라고 합니다. 세상에 모든 인원은 가치있고, 그 가치있는 사람을 세상에 알리기 위해 도움을 주는 기업 회사에 들어오기위해서 자신만이 갖고 있는 가치를 믿고 자기를 설명하는 사람만이 면접을 통과하고, 또 그회사에선 그러한 구성원 간의 색깔을 인정하고 가치를 높여주는 기업만의 가치관을 찾아볼 있습니다.
세상이란 무엇인가?
누가 대학교 학과를 공대, 문과, 이과대로 나눴지? 왜 대체 이렇게 나눈건가? 세상이 나에게 준 틀에 관련해서 의구심을 갖고 질문을 던지자. 대학교 학과는 어떠한 방안으로 받아드려야 하는가? 굳이 하나의 과에서만 종속되어야 하는가? 좋은 회사란 무엇인가? 정의란 무엇인가? 창의란 무엇인가? 창의가 아닌 끼라고 지칭합니다. 천재는 경영을 하지 않아도, 끼를 발산할 있습니다. 그치만, 천재는 경영을 하지 않고, 얻어지는 성과는 한계가 있습니다.
일이란 무엇인가? 빵과 함께 매일의 의미를 목표로 삼는 행위고, 돈과 함께 인정을 얻기 위한 행위며, 무기력함이 아닌 경이로움을 찾는 행위다.
사실 시스템 아키텍처는 너무 회사에 정착되어있어서 내가 개발할 정도만 손대 볼 있습니다. 그것도 공부하고 기업 다니면서 점차 늘고는 있지만 아직 부족함을 많이 느낀다. 클린 아키텍처에 대한 책도 몇 권 읽어봐야겠다는 필요성을 느끼긴 했는데 책이 있을지는 몰랐었다. 책을 읽어봐야겠다는 생각이 들었다. 필요성은 충분히 알고 어떤 게 더 나은 아키텍처 인지도 알지만 이야말로 그렇게 개발하기란 쉽지 않은 것 같다. 개발 잘하고 싶습니다.
숭고한 테크 코스의 교육개발팀원분들이 진행되는 세션입니다. 세션을 듣기 전에는 단순히 사내 교육팀 정도인 줄 알았습니다. 그 알려진 숭고한 테크 코스라고 하니 어떤 사람들인가 궁금했다. 숭고한 테크 코스의 코치들이 어떤 사람일지 궁금했다. 개발자의 포지션에서 계속 유지하는 것과 새로운 후배 양성에만 집중력을 발휘하는 것은 완전히 다른 것이라고 알고 있기 때문에, 왜 교육자가 되는 것을 선택했는지 궁금해졌다. 마침 왜 교육자가 되기로 했는지에 관련해서 물어봐서 신기했다.
한 분은 개발자로 슬럼프와 리뷰어의 위치에서 보람이 합쳐졌다고 했는데, 후배나 동료뿐만 아니라 선배와도 좋은 질문과 답변을 하면서 나도 느꼈던 부분입니다. 슬럼프는 아니었지만, 리뷰어 혹은 리뷰이로써 나도 후배에게 도움을 주고 싶은 부분이 많았다.
배민의 코드리뷰 문화는 어떤지 볼 수 있어 좋았다. 사실 이런 부분들은 IT 대기업이 분명히 잘하고 있을 것이라고 생각했었는데, 내가 더 많은 코드를 보고 더 많은 작업들을 직접 하실 수 있을 것 같아 중견중소 회사를 찾았었다. 물론 내 선택이 틀린 것은 아니라고 생각하지만, IT 대기업은 분명히 시스템 자체가 새로운 것이라 더 효과적인 것 같다. 우리 회사도 문화만 도입하는 게 아니라 이제는 시스템도 급속도로 도입해주면 좋을 것 같다.
우선은 온라인으로도 명확하게 리뷰할 수 있도록 git과 gitlab이나 github 등에 연동해 구축해주면 좋을 것 같다. . 그리고 회사에서 코드 리뷰를 처음 접했을 때(지금도 약간) 사소한 의견을 내기가 어려웠다. 중요한 내용만 말하게 되는데, 편한 분위기를 만들어준 것 자체가 주니어도 적극적으로 리뷰에 참여할 수 있는 자연생태계를 만들어주는 것 같다.